Tres casos vigentes y un portafolio histórico de más de 50 organizaciones que han confiado en el sistema.
Profesionalizar la transición de mandos técnicos a gerenciales en una operación con presencia nacional y alta rotación en obra.
Cohorte cerrada in-company de Habilidades Gerenciales y Directivas, con casos aplicados a la operación de obra y mentoring a la gerencia media.
Estandarizar criterios de liderazgo en una red de tiendas con culturas locales muy distintas y planes de expansión agresivos.
Programa SER Líder con gerentes regionales y trabajo aplicado al piso de venta, anclado a las conversaciones de desempeño con su equipo.
Construir niveles gerenciales y directivos sólidos capaces de sostener crecimiento sin diluir cultura ni control de riesgo.
Diplomado SSKILLS integrador con líderes de operación, articulando dimensión humana, liderazgo y gestión en una sola cohorte.
