Liderazgo individual
30 habilidades centradas en cómo el líder se gestiona a sí mismo y a su rol: resiliencia, asertividad, manejo emocional, desarrollo de otros líderes, delegación e influencia organizacional.
Programa 01 · SER Líder
SER Líder. Liderazgo aplicado a personas y equipos directivos reales.
El programa fundacional del Sistema de Desarrollo Integral. Desarrolla líderes capaces de movilizar personas, sostener resultados bajo presión y construir equipos que se autogestionan con accountability.
Dirigido a
Mandos medios y gerencias con equipos a cargo
Duración
48 horas · 16 sesiones de 3 horas · una vez por semana, 18:00–21:00 h
Formato
Presencial · En línea · Híbrido
Inversión
$50,000 MXN + IVA por participante
Grupo
Mínimo 10 · Máximo 30 participantes
Pilares del programa
Lo que se trabaja en cada cohorte.
Liderazgo colectivo
20 habilidades para liderar al equipo como sistema: decisiones colegiadas, autogestión grupal, líder de líderes, manejo de la diversidad y conversaciones difíciles.
Anclaje a la operación
Cada sesión incluye trabajo aplicado al contexto real del participante. La transferencia al equipo ocurre entre sesión y sesión, no se queda en discurso.
Resultados esperados
Lo que los participantes se llevan.
Capacidades directivas observables que la organización puede medir en la operación, la decisión y la accountability cotidiana.
- Líderes que diferencian gestión de personas de gestión de tareas y eligen conscientemente cuándo aplicar cada una.
- Conversaciones de desempeño con criterio común y accountability en toda la cohorte.
- Reducción mensurable de cuellos de botella generados por la falta de delegación.
- Equipos con mayor capacidad de autogestión y decisión local.
- Líderes preparados para iniciar la transición hacia roles directivos.
- Lenguaje compartido sobre liderazgo en toda la capa intermedia de la organización.
Estructura modular
El recorrido del programa.
MÓDULO 01
Auto observación y manejo emocional
La base humana del liderazgo. Cómo el líder se gestiona a sí mismo antes de gestionar a otros.
MÓDULO 02
Comunicación y escucha activa
Las conversaciones que construyen equipos: feedback efectivo, escucha generativa, asertividad organizacional.
MÓDULO 03
Delegación e influencia
Delegar sin perder accountability. Construir influencia sin recurrir a autoridad jerárquica.
MÓDULO 04
Resiliencia y desarrollo de líderes
Sostener resultados bajo presión y desarrollar a quienes vendrán a relevarte.
MÓDULO 05
Decisiones colegiadas y autogestión de equipos
Pasar de líder de personas a líder de un sistema que decide, ejecuta y rinde cuentas por sí mismo.
MÓDULO 06
Líder de líderes y diversidad
Liderar a otros líderes y aprovechar la diversidad como ventaja competitiva del equipo.
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